隆昌法院部署“四战略”打赢执行攻坚战

四川在线消息(马玉林)隆昌法院积极采取行动，提出“四战略”部署，坚决打赢执行攻坚战。

加强领导、精心组织，落实中心目标战略。力争两年内基本解决执行难问题是最高人民法院回应群众呼声、向全社会作出的庄严承诺，是当前和今后一段时期人民法院工作的重中之重。隆昌法院党组对此高度重视，提出力争一年基本解决执行难中心目标。法院院长、党组书记作为第一责任人，亲自带队调研执行工作，深入基层，亲自过问、亲自部署、亲自协调，集中各方力量，举全院之力，确保抓出成效，按时完成。

规范管理，落实责任，强化科学管理战略。专业化、职业化的执行队伍，责任分明、岗位适宜的责任制度，是基本解决执行难核心支撑。在规范管理和责任落实方面，隆昌法院积极探索，不断完善进取。一是明确管理的主体责任，强化人员配备。二是明确管理的目标和重点，推行人员分类管理。三是善于管理、科学管理，强化教育培训。

依法惩治、多方联动，着力多措并举战略。有效落实纳入失信名单、限制高消费、限制出境等法律规定，拓展联合信用惩戒的范围和深度，加快推进执行信息公开平台与各类征信平台的有效对接，建立失信惩戒信息实时反馈机制，对失信被执行人从事民商事行为、担任重要职务等进行全面限制，确保44家中央国家机关达成的联合惩戒合作协议落到实处，形成多部门、多行业、多领域、多手段联合对失信被执行人进行信用惩戒的生动局面。

完善平台、加大投入，夯实后勤保障战略。“基本解决执行难”时间紧、任务重、责任大，案多人少矛盾突出，后勤保障方面一是要加快执行信息化建设。加大法院信息化建设的投入，推进执行案件流程管理系统对接运行，完成与最高法院执行案件流程管理系统直接应用的准备;积极完成网络执行查控系统建设。二是要落实“三统一”规定、“三个一”制度，建立落实执行约谈机制，修改完善综治考核、条线考核办法等，让执行干警无后顾之忧。通过不断完善“基本解决执行难”活动建立的各项机制、好的经验、成果，并积极运用到办理新收案件、涉众涉稳案件中去，以活动为载体，推动新收案件、涉众涉稳案件的办理，力争两年内基本解决执行难问题。