着力推进改革开放 增添发展新动力

——访市投资促进局局长余梅

“市第七次党代会在继承的基础上创新，展现的是大谋划、提出的是大思路、推出的是大方案，明确了今后一个时期内江发展的指导思想、奋斗目标、行动纲领，为我市投资促进工作指明了方向。”市投资促进局局长余梅表示，全市投资促进系统将切实把思想和行动统一到市委决策部署上来，把学习贯彻落实党代会精神和市“两会”精神与中长期投资促进规划、当前各项工作结合起来，细化目标、分解任务、制定方案，全力以赴做好各项工作，确保全年各项目标任务圆满完成。重点在六个方面“精准发力”。

在夯实项目基础上精准发力。根据重点产业的招商规划和我市优势产业的发展实际，科学论证，策划包装一批符合产业转移热点、成熟度高、带动性强、落地可行性大的项目，建立完善招商引资重大项目库，切实解决我市项目源不足、大项目储备偏少的问题。

在创新招商方式上精准发力。贯彻“走出去”战略，利用3个月时间开展投资促进小分队“百日攻坚”行动，密集开展对外投资促进活动。组织专业小分队赴京津冀、长三角、珠三角、成渝等重点区域点对点开展项目对接和宣传推介活动，以“5+3”产业规划为重点，积极寻找符合我市产业发展规划和有投资意向的目标企业。把“六项重点工作”中涉及的投资促进工作作为重点任务分解下达到相关单位，建立单项工作的专项考核制度，做到任务不减量，工作不松劲。

在项目对接跟踪上精准发力。分类推进在谈项目签约。认真梳理在谈项目，形成明确分析报告，细化对接洽谈的重点、难点，找准突破口，力争在谈项目转化为签约项目。重点推动签约项目落地。建立签约项目分级分类跟踪落实机制，倒排工期，順排进度“挂图作战”，采取“点对点”“一对一”的跟踪促进。继续实行重大项目市级领导“一对一”的跟踪机制，全程跟踪项目落实情况，及时协调处理项目在推进中遇到的难题，努力帮助招商引资企业破解资金、土地、规划、环保等要素瓶颈制约。继续把项目的履约率、开工率、资金到位率纳入督查督办范畴，定期考核与通报。

在平台活动搭建上精准发力。一方面，积极组织参与西博会、科博会等省级层面举办的重大专题投资促进活动，精心筹备，全力参与，力争实现签约项目新突破。另一方面，认真抓好市上在长三角、成渝、珠三角、环渤海等重点区域举办的重点产业专题投促活动，组织好中交会、新材料发展论坛等专题活动，提前谋划，精准对接，在客商邀请、企业考察、项目签约上力求突破。

在优化投资环境上精准发力。一方面制定、完善、落实招商引资优惠和奖励政策，抓紧出台《内江市外来投资企业优惠扶持办法(试行)》等政策;尽快督促落实和出台企业投资关注的设立产业发展基金、园区标准厂房建设等具体事项，增强投资促进吸引力。另一方面，根据项目落地的要求，进一步优化流程，压缩审批时间，着力构建“最短流程、最高效率、最少环节、最低成本”的政务环境。

在专业队伍建设上精准发力。首先是强化人才培训，提升投促人员整体素质。紧紧围绕做大我市产业增量目标，依托省级专题培训班，联合高校，分层级对市、县投资促进系统人员进行培训，实现全市范围内的业务培训全覆盖，进一步增强招商干部整体素质、提升专业化水平，努力建设一支熟悉产业经济、通晓商务惯例、精通项目谈判的专业化学习型人才队伍。其次是加强分局管理。建立健全分局考勤、汇报、督办、述职、考核等机制，定期听取分局项目对接情况汇报，不定期召开驻外分局调度会，帮助分局与驻地各类企业、行业协会、商会、外商代表处建立良好的关系，切实做好信息收集、挖掘工作。（吴明）