“四个着力”实现企业降本提质增效

    四川在线消息（罗国强）2月29日，国网内江供电公司召开降本提质增效电视电话会，深入贯彻国家电网公司“两会”和四川省电力公司“三会”精神，落实公司“三会部署”，提出总体思路和工作要求，不断推动公司经营质效持续稳步提升。

    当前，国内经济下行压力依然较大，并且新一轮电改要求“放开两头、管住中间”，在发、售电环节引入竞争，对电网投资、成本、效率、公平的监管更加严格，未来电力市场的竞争将更加公平、充分、直接、激烈。不但需要电力企业全力守住现有售电市场、大力争取增量配电市场，更要通过降本提质来实现效益的提升，才能确保企业经营质效持续稳定增长。

    公司党委书记姜光学指出，今年公司降本提质增效的总体思路是：以“开源节流、降本增效”为中心，以改革创新为动力，积极开展“效益提升年”活动，持续增强全员效益意识，通过强化工作组织保障，明确工作目标，严格措施落地和绩效考核，确保完成年度既定工作目标任务。

    姜光学强调，实现企业降本提质增效要重点落实好“四个着力”。一是着力提升经营管理质效，要做好营销转型、全力增供促销、严格电费电价管理、加强线损管理等工作。二是着力强化项目建设管控，要发挥规划引领作用、加强建设过程管理、加大物资管控力度。三是着力提高生产运维水平，要合理平衡电网安全与经济运行的关系、提升设备健康水平和生产精益化管理水平。四是着力增强成本精益管控，要强化成本控制“硬约束”、健全风险管控长效机制、加强“人耗”“物耗”管控。

    姜光学要求，各部门、各单位要认清形势，充分认识到降本提质增效对企业发展的重要性，进一步加强督导考评和宣传引导；要立足大局，切实增强责任感和使命感，把进一步开源节流、增收节支作为当前工作的重中之重，从自身找效益、向管理要效益，坚定信心、勇于担当、迎难而上，为顺利完成公司部署的2016年各项工作任务，为实现“十三五”发展目标开好局，起好步。

　　会上，财务资产部、营销部（农电工作部）、发展策划部、运维检修部、电力调度控制中心等部门先后作了汇报发言，并针对如何降本提质增效，提出了具体的工作思路和措施建议。

    公司在家领导，各部门和基层单位负责人参加视频会议。