他乡打拼20载 返乡创业报乡亲

郑科(右)和员工交流

搏击商海 他以诚信赢得尊重

商海沉浮，诚信如船桨，如风帆，只有依靠诚信，才能走得更远。这是郑科和他的企业一开始便坚持的理念。

张健，郑科企业下属子公司的总经理。当他还是郑科的供应商时，就对郑科的做事风格颇为赞赏。

2014年，郑科公司的一笔货款不知什么原因延迟付款了。张健说，他只是随口问了一下郑科是怎么回事，没想到郑科马上联系公司的财务人员调查，当得知是内部对账和衔接问题造成货款延迟支付时，郑科非常生气，非常严厉地把财务人员“训”了一顿，并责令他们立即付款。

张健告诉记者，事实上，货款延迟一两天是常有的事，没想到郑科会如此重视。这件事让他印象特别深刻，也对郑科佩服得五体投地：“他是一位真正的企业家，而不是单纯的商人。”张健说，在和郑科的接触中，无论是做人还是做事，都让他受到了积极的影响，“得到了不少的历练”。

事实上，甫入商海之初，郑科就一直坚持着“诚信”的立身之本，并将之作为企业文化理念中的一个核心元素。而这，也是很多供应商高度信任他的原因——他们敢于在没有收取任何款项的时候，就把上千万的货品交给他。

“工作上，他一丝不苟，对于细节有很严格的要求。”作为公司的产品经理，任国庆对郑科满怀敬畏之情。因为负责产品，他每周要上报很多报表给郑科。让任国庆惊讶的是，每次他送去的报表，郑科都会很快回复，并且详细点出其中的问题或需要改进的地方，问题抓得精准，分析也很到位。

“细节决定成败这句话，在他身上体现得很充分。”任国庆说。

返乡办企业 他用真情回馈乡亲

“再强的人，都需要家。家是港湾，也是人活着的根本。”说到这里，郑科有些动容。

上大学时，因为不想让父母继续在老家种地劳碌，他做了一个惊人之举：把父母都接到自己上大学的城市。从那时起，他便没有再问父母要过钱，利用空闲时间创业挣学费和生活费，养活自己也养活父母。

后来，在广东沿海创业，他也是走到哪里，就把父母带到哪里。企业在深圳立足之后，父母也到了深圳，但他们似乎不太习惯大城市的生活，反而向往在家乡的时光。

一个偶然的机会，郑科看到了一篇有关乡村文化的文章，说到了孤独的问题。“中国人的传统观念里，讲究‘落叶归根’。”当时，郑科感触很深，为了让父母不再承受身在异乡的孤单，他决定不再“折腾”，和父母一起回到内江。

作为一个创业者，郑科心中还有另一番打算。

彼时，内江这片热土上，改革发展如火如荼，产业规划前景广阔，政策形势良好，创业产业园和企业孵化器纷纷建立，各种企业争相入驻，也让郑科萌生了回乡发展的热情。

“这是我生长的土地，我想通过返乡办企业来回馈乡亲。”2016年，经过多番考察权衡之后，郑科带着他的企业入驻隆昌市三道桥工业区科技企业孵化器A区。该企业主要从事玩具和手机马达的生产。

如今，郑科在隆昌的公司有200多名员工。公司根据不同的环节、不同的工种制定了多种岗位，照顾了不同人员的就业，灵活地满足了当地人员的需求。

“制造单元向县城一级转移是必然的趋势，技术蓝领的水平决定了工厂制造的水平。”对于发展形势，郑科进行了深入的分析。他对企业中的技术蓝领十分重视，不仅解决家属就业问题，甚至帮忙考虑买房的问题。

在郑科的企业中，蓝领技术工种的工资在6000至8000元，一般的学徒也能达到3500元左右。

没有出差时，郑科常会走进生产车间，查看生产线，和员工交流，了解他们的工作和生活情况。

“我们很好地解决了员工流动性大的问题。”任国庆说，在这里，大家深受着企业文化的熏陶，找到了家的温馨，有着共同的目标。

由于在产业上的发展和对当地经济社会的贡献，2015年，郑科被评为内江市“十大青年企业家”。

在抓好企业生产经营的同时，从2012年起，郑科还开始捐资助学。除一次性出资捐助一些贫困学生外，他每年还要资助3名学生。但当记者提起这个话头，他却不愿多说：“这个，就不提了吧……”

因为事务繁忙，简单采访之后，郑科就匆匆而别，但他的员工却有很多话说。“在我们心里，都感觉加入这个企业是很自豪的一件事。”张健的话代表了大家的心声，“因为我们有这样一位好的带头人，带着企业做大做强，让大家的生活变得更加美好……”（丁洁 文/图）

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