东兴区：以“四重四变”推进调研工作深入开展

调研园区

调研南部新城

外出调研

今年5月，声势浩大的“大学习大讨论大调研”活动在东兴区全面铺开，东兴区结合实际，着力以“四重四变”推进调研工作深入开展，增强调查研究实效。

重准备：变“闭门造车”为“走入阡陌”

东兴区出台了《东兴区关于加强调研工作的通知》，对调研工作提出要求，明确各级各部门主要负责同志每年深入基层调研不得少于90天，每年至少有一篇以上有重要参考价值的调研文章，在全区大兴调查研究之风，有效促进广大干部走入阡陌、深入市井。

区委书记徐炼英围绕“东兴区在‘一干多支’发展格局中如何加快发展”“新时代东兴发展定位”等课题，重点研究东兴区面临的机遇与挑战、短板与弱项，为进一步调整完善发展思路、增添发展举措作调研。她先后深入西南循环经济产业园区、东兴南部新城、内江长江现代农业园区以及双才、顺河、椑南等乡镇开展调研20余次，召开专题座谈会、院坝会10场，走访党员、专家、企业员工、返乡创业人士、普通群众近1000人次。其他区级领导围绕各自牵头领办的课题，带头开展调研90余次，带动全区各级各部门开展调研共计500余次。

为防止“为调研而调研”，东兴区规定各级党员干部调研前必须准备内容翔实的调研提纲，明确调研目的、调研方式、调研对象等，切实增强调研的主动性、针对性。

重广泛：变“以偏概全”为“点面结合”

立足东兴实际，紧紧围绕省委“一干多支”“南向开放”等战略布局和市委“一个总体取向、两个率先、三个基本建成、三大发展战略、四个主动融入、五个重大支撑”发展思路，组织全区各级干部广泛开展分管工作全覆盖调研。

围绕如何打基础、建基地、立支柱、上水平，推动经济高质量发展，围绕脱贫攻坚、环境保护、乡村振兴等重点工作，深入村组、深入群众，不搞定点调研、“打招呼”调研、陪同调研，重点深入偏远乡镇、村组和平时少去的地方开展全面调研，确保全面摸清实情、找准问题，确保调研成果真正成为掌握情况的“显示器”、发现问题的“警报器”，把握大局的“晴雨表”。

全区29名区级领导、603名科级领导干部，深入27个乡镇(街道)、458个村(社区)走访群众近60000人次，联系基层单位260余个，调研产业发展、城乡建设、脱贫攻坚等重点工作和重点项目400余个，基本实现了全覆盖。

重研究 ：变“蜻蜓点水”为“麻雀解剖”

坚持调查与研究同步，突出问题导向，区委要求各级干部在调研中要善于发现问题，推行扑下身子搞调查、沉下心去找问题。倡导在调研中多问为什么，对调查中发现的问题进行梳理、比较、分析，研究问题背后的深层次原因，找到主要矛盾和矛盾的主要方面，思考怎么办，提出有重要价值和操作性强的对策办法和意见建议。

自活动开展以来，全区各级干部围绕如何推进治蜀兴川内江实践再上新台阶和交上完美东兴“答卷”，采取深入一线调研、与群众面对面交流、发放调查问卷等方式，积极主动参与调查研究，收集各类问题300余个，提出涉及城乡建设、民生改善、乡村振兴、东兴铁军建设等方面的意见建议200余条。

重运用：变“纸上谈兵”为“下地实干”

东兴区坚持“要想跟泥巴打交道，就得下田里来”的理念，突出高质量调研推动高质量发展，力求把调研成果运用到实践中，注重把调研中发现的问题与决策结合起来，全面提升调研促发展的实效。

区委书记徐炼英牵头负责的课题，召开专题研究讨论会议9次，收集各类建议90余条，形成初步调研决策成果6项。同时，区委召开专题会议，听取所有区级领导开展调研活动的情况汇报，要求所有调研课题必须立足新时代、新起点、新担当，突出问题导向，坚持务实管用、科学研判，找准三次产业发展的突破口，增添民生改善、社会治理、环境保护、脱贫攻坚新举措，展现东兴铁军新风貌，进一步找准东兴发展定位，完善发展思路。

坚持“干部走下去”与“专家请进来”相结合，对事关东兴发展的重点课题开展调研，由区领导带队，开展“走出去”“走上去”活动，精准对接重大项目、大企业大集团、高等科研院所、在外成功人士，加快东兴全域开放合作。

“四重四变”解决了东兴区在调查研究中重视不够、准备不够、广度不够、深度不够、研究不够、成果运用不够等问题，让东兴区更加明确了发展的方向，推动东兴区更加科学快速地向前迈进。（李建明 文/图）