重点行业领域突出问题系统治理工作开展以来，隆昌市纪委监委围绕群众“看病难、看病贵”等问题，通过创新治理模式、聚焦重点起底、精准摸排线索等方式，扎实推进医疗卫生领域突出问题系统治理工作走深走实，确保上级有关决策部署落实落效。

“请提供这几位医生近期所开的病历单……”

“这个患者病例显示因胸闷不适住院一周，请主治医生提供相关诊断及医嘱。”

隆昌市纪委监委、驻市卫健局纪检监察组联动，采取不打招呼、直奔现场、突击检查的方式，对隆昌市人民医院开展夜间检查，重点检查是否存在空床住院、挂床住院等行为。

市纪委监委聚焦32所医疗机构，督促和指导卫健部门利用医疗“三监管”平台采集建立数据库，定期比对筛查数据信息，重点从药品耗材排名靠前的医生、药品耗材使用超标的科室、门诊统筹费爆发式异常增长、捆绑式治疗、超标准收费等方面排查问题线索。

“我们会加大拉网摸排力度，并根据问题线索指向集中的医疗机构展开深挖细查，确保问题查全、原因查清、查纠到位。”驻市卫健局纪检监察组将根据前期的摸排情况，盯紧高值医用耗材和药品使用集中的科室和相关医务人员，严厉打击违反行业规范使用高值医用耗材等问题;重点关注用量较大的耗材和检测检验试剂，查处无指征使用耗材、过度使用耗材、无中生有虚记用量等行为，从源头上解决群众“看病贵”的难题。

在明察暗访中，监督组从“医疗机构血液透析、超声波检查等捆绑式治疗、超标准收费”等小切口入手，根据群众反映，分析数据曲线，比对病人名单，从异常现象中发现问题、摸排线索。

针对暴露出的问题，隆昌市纪委监委督促相关单位从制度入手，由纪委监委班子成员任“大院长”，部(室)主任和市卫健局分管联系各大医院的分管领导任“小院长”，实行一对一、点对点联系医院机制，通过“大院长”抓“小院长”和医院院长，“小院长”抓联系医院班子成员，形成监督闭环体系。坚持开门治理，主动接受群众监督。通过门户网站、公示栏、政务微博等公示公开，建立群众评价机制，采取短信测评、电话回访、入户走访、随机抽查等方式，让群众对问题线索办理进行评分。

“我们对医务人员拿‘回扣’、收‘红包’，串换药品、恶意骗取医保基金问题零容忍，一经发现，将严肃处理。”隆昌市纪委监委驻市卫健局纪检监察组组长吴强表示。

截至目前，共收集、处理问题线索25条，约谈提醒医生31名，立案8件8人，组织处理22人。（舒兰 胡雷）