内江市烟草专卖局“四个强化”扎实推进质量管理体系转版工作

四川在线消息(张樑)为贯彻落实行业及省局(公司)质量管理体系转版工作要求，不断加大对精益管理、目标管理、流程管理、对标管理、标准化管理等管理工具的整合力度，促进企业提质增效，近期，内江市烟草专卖局(公司)以“四个强化”扎实推进相关工作。

一是强化组织保障，压实工作职责。成立了以市局(公司)局长、经理担任组长的质量管理体系转版工作领导小组，并对下设机构及相关职能部门工作内容进行划分，对相关负责人工作职责予以明确，强化人员责任意识，促进工作协调推进。

二是强化统筹部署，明确目标任务。针对质量管理体系转版“工作量大、涵盖面广、时间线长”等特点，结合国家局“一年理流程、两年抓专项、三年促升级”的总体要求，组织相关人员编制并印发了《内江市烟草专卖局(公司)新版质量管理体系转版工作实施方案》，统筹部署整体工作，细化阶段目标任务，保障工作稳步实施。

三是强化理论培训，理清转版思路。邀请行业外体系管理知名专家，面向全市系统中层干部及体系管理员开展专题培训，详细讲解新版质量管理体系文件的新内容、新要求，系统介绍企业体系转版的一般方式，为后期全面推进体系转版工作理思路，找方法，定目标。

四是强化思想动员，确保工作成效。围绕质量管理体系转版工作的三个重要性：是深入践行行业“标准化运行、程序化管控、信息化支撑”的“重要抓手”，是企业管理体系优化升级的“重要标志”，是实现精益管理降本增效的“重要基石”，组织召开全市系统质量管理体系转版工作启动大会，提高员工思想认识，增添工作思想动力。