内江烟草物流中心“三环相扣”打造精益现场

四川在线消息(范若笛)近日，内江烟草物流中心以全省行业“精益物流十佳集体”评选活动为契机，加强现场管理，完善班组建设和团队协作，积极打造精益现场。

一是现场管理注重“可见”。在卷烟仓库和分拣车间，采用看板管理、定点摄影等方式，更直观地管理现场工作;设立曝光栏、红牌作战区，促使现场工作人员更鲜明地看到现场管理的不足。

二是培训推广以“我”为主。开展TWI活动，即督导人员培训或一线主管技能培训，促进一线管理人员的管理能力提升;在班组周会中增加5分钟“我来讲一课”的一点课教学，既通过每位员工实地推广经验，又激发员工参与精益现场管理的能动性。

三是交叉考评纳入绩效。采取班组自评、部门复评，交叉复评、分管领导参与复评的方式，开展优秀班组季度评选，保持上下联动，营造争先创优的积极氛围;评分后下发《整改通知单》进行查缺补漏，不断完善班组建设。