4月3日至4月9日，内江供电公司高压分公司变电运维一、二、五班开展业务融合实战。

聚焦变电运维专业面临的新形势，致力于缓解变电运维专业人员少的问题，今年3月，高压分公司变电运维室提前谋划，多次组织变电运维一、二、五班召开专业分析会，全力探索变电运维业务管理新模式，致力于不同片区变电运维业务融合，尽最大可能发挥人员集约化优势，并对班组管理人员职责进行了重新分工，促进班组管理工作融合。

同时，组织不同片区员工互相支援，开展如铁芯接地、噪声检测、接地导通测试等交叉巡视，集中力量完成图数治理，推进以老带新模式，进一步强化对其他供区设备的熟悉程度，有序开展运维一体化业务融合工作。

变电运维一、二、五班的年轻骨干全部参与了此次业务融合推进工作，并成功扮演了“助教”角色，利用前期工作中积累的知识帮助其他班组成员熟悉了解“陌生”片区的设备以及运行维护过程中的差异之处。参与人员纷纷表示收获良多，为以后的运维工作打下了良好基础。(袁浩)