威远县始终把脱贫攻坚作为最大的政治责任、最大的民生工程、最大的发展机遇,坚持目标标准,坚持精准方略,全县上下紧紧围绕“6个贫困村退出、900人脱贫”的目标任务,早安排早部署,扎实开展好脱贫攻坚“六大行动”。
大走访——摸清情况对症下药。督促动员各乡镇、各部门对辖区内54个贫困村和259个非贫困村进村入户开展“大走访”活动,对照贫困村“一低五有”退出标准和贫困户“两不愁三保障”脱贫标准逐村逐户摸清家底、以做研判。
大宣讲——提高站位,凝聚共识。全县各级党政领导干部、行业扶贫干部、驻村帮扶干部、镇村干部等,积极学习习近平总书记扶贫开发战略思想,以及习近平总书记主持召开解决“两不愁三保障”突出问题座谈会上的重要讲话等精神,进一步提高政治站位,统一思想、凝聚共识、形成合力。
大扶贫——突出精准和高质量的要求。按照聚焦“两不愁三保障”,因户施策,增加帮扶力量。将2019年减贫目标任务详细分解落实到镇、村、户、人,并层层签订脱贫攻坚年度目标责任书;制定和启动实施19个扶贫专项2019年实施方案、财政专项扶贫资金项目实施方案;镇村、县级相关部门对2019年预脱贫户、预退出贫困村进行全覆盖排查,建立落实台账,压实脱贫责任;汇集党政机关、企事业单位、群团组织、民营企业、社会组织、公民个人等扶贫资源,整合形成强大扶贫攻坚力量等。
大巩固——落实后续扶持政策,确保已脱贫人口稳定脱贫。对2014年—2018年已脱贫人口、已退出贫困村全覆盖开展“回头看、回头帮”,重点核查已脱贫建档立卡贫困户是否稳定巩固实现“一超六有”,已退出贫困村是否稳定巩固实现“一低五有”等。
大振兴——对接乡村振兴战略,夯实基础。把巩固提升脱贫成果与推进乡村振兴有机结合起来,严格对标,精准施策,落实扶贫政策。
大落实——建立机制促落实。建立县委、县政府统筹推动、县级部门齐抓共管、镇村具体落实的工作机制,严格落实脱贫攻坚党政一把手负责制,县镇村三级书记一起抓。做到强化责任促落实,层层签订年度脱贫攻坚《目标责任书》,全面实行“责任制+清单制”工作方法,工作责任落实到部门到人头。行业部门加大行业政策、资金、项目、人力等资源的优先调配;强化帮扶促落实,落实激励保障措施,充分发挥驻村工作队、帮扶部门(单位)及帮扶责任人作用;强化干部培训,重点要提高实践能力,让基层扶贫干部在实践中学会攻坚,提高扶贫政策运用、转化和落实能力;作风治理促落实,把扶贫领域作风问题专项治理摆在脱贫攻坚突出位置,找准作风建设薄弱环节,落实整改措施,加强制度建设,形成长效机制等。(黄承)