4月27日，记者从资中县委组织部获悉，资中县抓住村级建制调整改革契机，推动村干部队伍结构“五升四降”，选优配强村干部队伍。

经过调整，预计资中全县村两委常职干部大专及以上学历比例提升16.3%，村党组织书记大专及以上学历比例提升30.99%，优秀农民工常职干部比例提升14.11%，优秀农民工村党组织书记比例提升22.09%，“一肩挑”村党组织书记、主任比例提升21.3%，超龄村两委常职干部比例下降9.15%，初中及以下学历村两委常职干部比例下降10.56%。

深入分析科学定职。以户籍人口数量为依据，科学设置村常职干部数，户籍人口3000人以下的村，设职数为4职;户籍人口3000~5000人的村，设职数为5职;户籍人口5000人以上的村，设职数为6职，党委村或集镇村、中心村、重点村、特色产业村可增设1职，但最高不得超过7职。目前，全县拟设常职干部1462名，其中7职干部的村有12个、6职干部的村有57个、5职干部的村有96个、4职干部的村有139个。

深入指导合理定人。组建“5+1”干部选配指导机构，即：1个监督组负责纪律监督工作，5个联系指导组负责到镇宣讲干部政策、指导干部酝酿及干部选配工作，逐镇逐村建立常职干部综合分析研判，通过严把入口关和过程关，推动干部队伍结构“五升四降”。目前，已召开小组指导培训会3次、整体研判会2次，县领导和联系指导组累计到镇指导村指导183人次，收回干部进退留转信息台账384个，确定第一批预审人员870人，确保所有继任、新任干部符合条件。

深入研判精准防控。大力开展党委书记和班子成员、涉改村支部书记必谈等“六必谈”工作，清楚班子运行、人员配备、党员人数、思想动态、履职情况、力量储备等情况，最大可能发现风险点、把不稳定因素化解在萌芽状态。目前，排查出共性风险点10余个，已全部采取积极措施。(罗艺)